2010年12月27日,浙江康德萊召開中層以上管理人員業(yè)務(wù)工作會(huì),全力推進(jìn)公司無菌醫(yī)療器械GMP規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。
公司聘請(qǐng)國內(nèi)醫(yī)療器械監(jiān)管資深專家認(rèn)真解讀國食藥監(jiān)械[2009]833.834.835號(hào)文件,要求公司上下以理性、超前的姿態(tài)適應(yīng)這種現(xiàn)代優(yōu)良管理規(guī)范,促進(jìn)康德萊管理水平向前邁進(jìn)。會(huì)議將《規(guī)范》內(nèi)容分解為管理職責(zé)、資源管理、文件和記錄、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購、生產(chǎn)管理、監(jiān)視和測量、銷售和服務(wù)、不合格品控制、顧客投訴和不良事件檢測、分析和改進(jìn)十一大項(xiàng)目任務(wù)。任務(wù)到部門到科室,責(zé)任到部門經(jīng)理和工段長,以實(shí)施醫(yī)療器械GMP規(guī)范為契機(jī),強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí),創(chuàng)造KDL世界名牌。
為營造公司全力推進(jìn)醫(yī)療器械GMP規(guī)范氛圍,公司大型電子屏幕滾動(dòng)播出實(shí)施醫(yī)療器械GMP規(guī)范標(biāo)語,主樓兩側(cè)也懸掛了紅色標(biāo)語。各部門、各車間班組陸續(xù)召開GMP規(guī)范達(dá)標(biāo)工作會(huì)進(jìn)行層層落實(shí),公司高層下到基層現(xiàn)場辦公查漏補(bǔ)缺,解決GMP規(guī)范達(dá)標(biāo)存在的問題。